去年3月，東風(fēng)系幾個(gè)品牌在當(dāng)?shù)卣闹С窒麓蝽懥送媚瓿擞密?chē)降價(jià)的第一槍?zhuān)罡哐a(bǔ)貼金額高達(dá)9萬(wàn)元。降價(jià)幅度之大，涉及的品牌和車(chē)型之多，對(duì)全行業(yè)震動(dòng)很大。于是乎，乘用車(chē)市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)跌宕起伏，打了整整一年，直至把兔年的汽車(chē)總銷(xiāo)量推上了3009.4萬(wàn)輛，在世界汽車(chē)歷史上創(chuàng)造了新紀(jì)錄。
今年是龍年，價(jià)格戰(zhàn)的槍聲響得更早些。春節(jié)假期剛過(guò)，2月19日，正月初十，以“電比油低”的名義，比亞迪推出了秦PLUS DM-i榮耀版和驅(qū)逐艦05榮耀版兩款車(chē)型，起步價(jià)均為7.98萬(wàn)元，把插電混動(dòng)轎車(chē)的入門(mén)價(jià)格降至8萬(wàn)元以下，打響了新能源汽車(chē)降價(jià)第一槍。隨后，五菱、長(zhǎng)安、哪吒等車(chē)企相繼在相關(guān)車(chē)型的價(jià)格上做出了應(yīng)對(duì)。
兔年的價(jià)格戰(zhàn)延續(xù)到了龍年，中國(guó)的乘用車(chē)市場(chǎng)沒(méi)有最卷只有更卷，其形態(tài)幾成定局。在碳酸鋰價(jià)格“跌跌不休”、車(chē)企生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)更加明顯、降本空間加大、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)地位等因素驅(qū)動(dòng)之下，比亞迪等頭部車(chē)企有能力有意愿乘勢(shì)而上，謀求更大的成就。小鵬汽車(chē)當(dāng)家人何小鵬在內(nèi)部信中提出，今年是中國(guó)汽車(chē)品牌進(jìn)入“血?！备?jìng)爭(zhēng)的第一年，也就是淘汰賽的第一年。筆者覺(jué)得，就中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)而言，“血拼”和淘汰賽早已開(kāi)始，尤其是這兩年，倒下的新能源車(chē)企越來(lái)越多，今年則是主力新能源車(chē)企開(kāi)始對(duì)決了。在這一點(diǎn)上，中國(guó)和美國(guó)的狀況很相似。
庫(kù)存高企、國(guó)際貿(mào)易壁壘、油車(chē)反擊，也是龍年價(jià)格戰(zhàn)酣戰(zhàn)不休的推動(dòng)力。比如說(shuō)，看到比亞迪的“電比油低”的宣傳口號(hào)之后，網(wǎng)傳北京現(xiàn)代也發(fā)布海報(bào)顯示“當(dāng)家花旦”全新伊蘭特7.58萬(wàn)元起售，稱(chēng)“油比電強(qiáng)”。今年春節(jié)假期前后，多地出現(xiàn)純電動(dòng)汽車(chē)被困在高速公路長(zhǎng)達(dá)數(shù)日的情形，成為短視頻焦點(diǎn)題材，這自然會(huì)影響不少人的購(gòu)車(chē)決策。對(duì)此，頭部新能源汽車(chē)企業(yè)不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，會(huì)想方設(shè)法把公眾的視線拉回來(lái)，“電比油低”就是一策。
毫無(wú)疑問(wèn)，從有利于消費(fèi)者、行業(yè)集中度提高和盡快形成具有世界一流車(chē)企這3個(gè)方面來(lái)看，新能源汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)具有積極意義，也是遲早要來(lái)的事情和必須經(jīng)過(guò)的發(fā)展階段，區(qū)別只是來(lái)得早晚和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度高低不同而已，大家你好我好、和平共處、沒(méi)有大小強(qiáng)弱區(qū)別、其樂(lè)融融的局面是不會(huì)一直存在的。中國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)化程度要想在整體上領(lǐng)先世界，就應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)成熟度、行業(yè)和市場(chǎng)集中度等方面也領(lǐng)先于其他國(guó)家。另外，要實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，汽車(chē)行業(yè)也需要持續(xù)提高新能源汽車(chē)的社會(huì)保有量和年度新車(chē)總銷(xiāo)量占比。
回顧世界汽車(chē)歷史，如果不是首先在汽車(chē)制造領(lǐng)域采用流水線生產(chǎn)方式，福特就不會(huì)把T型車(chē)的價(jià)格從850美元降到260美元，成為當(dāng)時(shí)世界最大最先進(jìn)的汽車(chē)公司，更不會(huì)把上百家汽車(chē)公司“消滅”掉。再看看大眾汽車(chē)公司，其創(chuàng)立初衷很明確，就是要制造出售價(jià)1000馬克以下、工薪階層買(mǎi)得起的汽車(chē)，這才有了甲殼蟲(chóng)這款發(fā)家車(chē)。無(wú)論是出于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量一致性，還是出于政府的明確規(guī)劃和要求，其決策的實(shí)質(zhì)都是為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，而價(jià)格是汽車(chē)能否為廣大老百姓接受的第一道門(mén)檻。
當(dāng)然，多數(shù)車(chē)企的新能源業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)連續(xù)多年未能實(shí)現(xiàn)盈利，連年打價(jià)格戰(zhàn)著實(shí)讓他們吃不消，不得不拿出燃油車(chē)的利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)貼新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)，維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。新能源汽車(chē)擠占了燃油車(chē)市場(chǎng)份額，燃油車(chē)價(jià)格戰(zhàn)也持續(xù)不斷，削弱了燃油車(chē)補(bǔ)貼新能源汽車(chē)的能力，形成惡性循環(huán)。破解這個(gè)不良循環(huán)的惟一出路，還在于性價(jià)比、顏值和質(zhì)價(jià)比。隨著新能源汽車(chē)市場(chǎng)的快速成熟，產(chǎn)品技術(shù)水平逐漸接近，質(zhì)價(jià)比將愈發(fā)顯得突出。不過(guò)，筆者相信，面對(duì)持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)，各大車(chē)企都在努力對(duì)標(biāo)，采取多種措施補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善供應(yīng)鏈，并且強(qiáng)化研發(fā)，沉著應(yīng)對(duì)。
在鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也應(yīng)注意到，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)高度集中以后，競(jìng)爭(zhēng)程度肯定會(huì)降低，車(chē)企之間甚至?xí)霈F(xiàn)某種程度上的價(jià)格默契。比如說(shuō)曾經(jīng)的“老三樣”，若不是后來(lái)上海通用（現(xiàn)“上汽通用”）推出能用10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)有安全氣囊、ABS和自動(dòng)擋的賽歐，“老三樣”任憑輿論如何呼吁就是不降價(jià)的固化格局也不會(huì)被打破。矢志不渝地追求價(jià)格下探、讓越來(lái)越多的人享受到汽車(chē)的好處，亨利·福特因此成為世界汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域的偉大人物，但他在取得空前的巨大成功之后因循守舊，拒絕在產(chǎn)品和管理體制上及時(shí)做出變化，這才給通用汽車(chē)留下了趕超的機(jī)會(huì)，并讓阿爾弗雷德·斯隆成為與杰克·韋爾奇齊名的美國(guó)20世紀(jì)最負(fù)盛名的首席執(zhí)行官。所以，沒(méi)有追趕者就沒(méi)有更快更高和更強(qiáng)的優(yōu)勝者，市場(chǎng)保持一定的張力是很有必要的。國(guó)內(nèi)外的信息表明，明年、后年或者大后年，固態(tài)動(dòng)力電池就會(huì)批量裝車(chē)上市，行業(yè)即將步入新一輪洗牌階段。（秦淑文《 中國(guó)汽車(chē)報(bào) 》）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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