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鈴木退出中國(guó) 缺乏技術(shù)儲(chǔ)備是主因
2018年09月12日 16時(shí)18分   人民網(wǎng)

9月4日,一則消息傳出:長(zhǎng)安汽車正式收購(gòu)其合資公司長(zhǎng)安鈴木的外方股權(quán),鈴木日方資金將撤出。算上今年6月,昌河鈴木日方完成撤資,鈴木品牌在中國(guó)的合資之路已名存實(shí)亡。

長(zhǎng)安鈴木成立于1993年,至今已25年。從奧拓到雨燕等車型,長(zhǎng)安鈴木以及背后的鈴木品牌被中國(guó)消費(fèi)者所熟知,曾被賦予了“小車之王”的美譽(yù)。然而在迅速發(fā)展的汽車市場(chǎng)面前,對(duì)市場(chǎng)需求把控的失誤,以及對(duì)新能源技術(shù)儲(chǔ)備的不足,是鈴木退出中國(guó)背后的兩大因素。

在合資企業(yè)取得二十年的增長(zhǎng)后,從2013年起,鈴木堅(jiān)守的小車市場(chǎng)不斷萎縮。中國(guó)汽車消費(fèi)者對(duì)于車輛的性能、空間、豪華程度的需求逐步提升。鈴木品牌所追求的輕量化、小巧的品牌特質(zhì),并不能切中消費(fèi)者在這一時(shí)期的實(shí)際需要。

作為價(jià)格相對(duì)低的合資車型,鈴木品牌在家庭購(gòu)買第一輛車時(shí)很好地滿足了低開銷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的訴求。無論是奧拓、雨燕或是SX4天語車型,都曾在這一細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)出色。

但隨著中國(guó)私家車消費(fèi)者開始換車、添置第二輛車的時(shí)候,鈴木品牌卻無法提供更高端的產(chǎn)品,讓其失去了部分“老客戶”。

以上因素,讓鈴木在自身強(qiáng)項(xiàng)所在的小型車領(lǐng)域備受擠壓。此外,鈴木在華的合資車型投放戰(zhàn)略也并不清晰,成為其發(fā)展的另一阻礙。

首先,產(chǎn)品換代面臨停滯。長(zhǎng)安鈴木旗下的現(xiàn)款?yuàn)W拓、雨燕生產(chǎn)多年后仍未換代,車型老舊,最終造成在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化。另外,鈴木在中國(guó)主要以直接引入日本、歐洲市場(chǎng)的車型為主,缺乏深入的本土化工作,難以獲得中國(guó)消費(fèi)者的廣泛性認(rèn)可。

可見,鈴木品牌所堅(jiān)守的原則與自信,造成了其在迅速變化與升級(jí)中的中國(guó)汽車市場(chǎng)變得“水土不服”。有日媒報(bào)道,鈴木將未來的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至印度等市場(chǎng)。

困擾鈴木在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)揮的另一主要因素,是其對(duì)新能源時(shí)代到來的準(zhǔn)備不足,尤其在技術(shù)儲(chǔ)備上不夠充分。

近年來,我國(guó)先后推出不少新能源車鼓勵(lì)政策。其中“雙積分”政策(乘用車平均燃料消耗量積分和企業(yè)新能源汽車積分),對(duì)我國(guó)汽車企業(yè)在傳統(tǒng)燃油車能耗上做出了嚴(yán)格的規(guī)定,而車企唯有發(fā)展新能源車才能達(dá)到指標(biāo)要求。

此時(shí),鈴木在新能源領(lǐng)域卻難見有影響力的車型。除了在日本本土市場(chǎng)上的少數(shù)混合動(dòng)力車型外,鈴木并未在其他市場(chǎng)廣泛投放相關(guān)產(chǎn)品。同為日企的豐田、本田、日產(chǎn)等,對(duì)于新能源技術(shù)明顯更加重視。

在內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域有獨(dú)到成就的鈴木,雖然現(xiàn)階段在新能源上的投入還未到迫在眉睫的地步,但新技術(shù)的儲(chǔ)備不足,將是鈴木不可忽視的問題。即使其在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)“堅(jiān)挺”下去,也將面臨如何應(yīng)對(duì)“雙積分”政策的巨大挑戰(zhàn)??紤]到當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的銷量規(guī)模(去年中國(guó)市場(chǎng)銷售量?jī)H占鈴木全球銷量的3%),此時(shí)退出對(duì)鈴木而言或是明智之舉。

目前,長(zhǎng)安鈴木的發(fā)展將面臨很大的不確定性,但在長(zhǎng)安汽車的掌控下,順應(yīng)形勢(shì),推出新能源車型的可能性較大。

無論如何,新能源車型技術(shù)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的未來發(fā)展方向,甚至被認(rèn)為是自汽車誕生后的第二次革命。傳統(tǒng)汽車企業(yè)據(jù)守自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí),對(duì)新能源技術(shù)的投入同樣重要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,包括豐田、大眾、寶馬、奔馳等企業(yè)已將新能源車上升至戰(zhàn)略高度,現(xiàn)在的布局或?qū)㈥P(guān)乎到今后的生存大計(jì)。

(責(zé)任編輯:梁艷)

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