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爭(zhēng)議端到端:是L4自動(dòng)駕駛終局還是營(yíng)銷盛宴?
2024年09月24日 15時(shí)19分   中國(guó)青年網(wǎng)

以特斯拉發(fā)布V12版FSD智能駕駛系統(tǒng)為標(biāo)志,智能駕駛一夜之間進(jìn)入了端到端時(shí)代。

“端到端的模型下限能力有望在明年快速提高,一旦提高后,不用 2 年時(shí)間,在全球范圍內(nèi)就可以做到超越 L4 標(biāo)準(zhǔn)的能力?!痹?2024 杭州云棲大會(huì)上,小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬說(shuō)道,采用端到端大模型之后,特斯拉的FSD和之前完全不一樣,明年就有可能比人類老司機(jī)強(qiáng)。

小鵬汽車是國(guó)內(nèi)最先跟進(jìn)特斯拉的車企之一,今年7月末,小鵬汽車就開始向用戶推送基于端到端大模型的XNGP智能駕駛系統(tǒng)。到今年9月,華為、理想等車企也已經(jīng)開始向用戶推送相應(yīng)基于端到端大模型的智能駕駛系統(tǒng);蔚來(lái)則將端到端大模型應(yīng)用至AEB系統(tǒng),并發(fā)布了自研的世界模型。

伴隨著端到端大模型的上車,車企們對(duì)智能駕駛的宣傳亦越發(fā)激進(jìn),曾經(jīng)令人熱鬧喧囂的智駕開城、去高精地圖等不再是香餑餑,推出具備門到門、點(diǎn)到點(diǎn)的駕駛輔助系統(tǒng)被正式提升了日程表。小鵬汽車更是聲稱,可以用L2級(jí)別智能駕駛的硬件成本實(shí)現(xiàn)L3+級(jí)別的自動(dòng)駕駛用戶體驗(yàn)。

一時(shí)間,不具備端到端能力的智能駕駛系統(tǒng),似乎已經(jīng)和落后掛上了鉤?!皼](méi)有使用大模型的智駕都將被淘汰?!焙涡※i還稱,所有的L4自動(dòng)駕駛公司都應(yīng)該盡快切換大模型。

辰韜資本聯(lián)合三方發(fā)布了《端到端自動(dòng)駕駛行業(yè)研究報(bào)告》(下稱《報(bào)告》),《報(bào)告》顯示,在其訪談的30余位自動(dòng)駕駛行業(yè)一線專家中,90%表示自己所供職的公司已投入研發(fā)端到端技術(shù),大部分技術(shù)公司都認(rèn)為難以承受錯(cuò)過(guò)這一次技術(shù)革命的后果。

但并非所有“玩家”都認(rèn)可端到端大模型是當(dāng)前的智能駕駛系統(tǒng)格局的顛覆者。

輕舟智航CTO侯聰向第一財(cái)經(jīng)記者表示,他在美國(guó)體驗(yàn)了特斯拉FSD V12.3系統(tǒng),雖然和特斯拉之前的FSD進(jìn)步很大,但是和以L4為目標(biāo)的Waymo Robotaxi相比仍有明顯的差距。前圖森未來(lái)創(chuàng)始人侯曉迪則呼吁行業(yè)要理性看待,不要神話端到端。

在這次技術(shù)的爭(zhēng)議之中,馬斯克、何小鵬等車企掌門人力挺端到端;而侯聰、侯曉迪、樓天城(小馬智行CTO)等L4智能駕駛公司的高管則認(rèn)為端到端大模型無(wú)法直接使得L2智能駕駛輔助在技術(shù)上升級(jí)至L4自動(dòng)駕駛。

《報(bào)告》中也顯示,因目前技術(shù)尚處于發(fā)展早期,端到端大模型上車仍有許多應(yīng)用困境與痛點(diǎn)亟待解決,如技術(shù)路線分歧大、數(shù)據(jù)和算力需求大、測(cè)試驗(yàn)證方法尚不成熟、資源投入巨大等。

在通往自動(dòng)駕駛終局的道路上,端到端大模型也成為純視覺(jué)感知、雷達(dá)融合感知等之后又一個(gè)技術(shù)路線的爭(zhēng)議。

特斯拉再次引領(lǐng)技術(shù)變革?

從一體化壓鑄、電池車身一體化等技術(shù)開始,特斯拉已成為新能源汽車技術(shù)的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。不少中國(guó)車企被認(rèn)為是“摸著特斯拉過(guò)河”,端到端大模型上車,特斯拉又一次引領(lǐng)了新能源汽車的變革。

在端到端大模型上車之前,智能駕駛輔助系統(tǒng)多分為感知、規(guī)劃、決策、控制等多個(gè)模塊,其中人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)多應(yīng)用在感知、規(guī)劃等環(huán)節(jié),但模塊主要由人工手寫規(guī)則來(lái)定義,被稱為“rule-based”(基于規(guī)則)。

但在系統(tǒng)實(shí)際工作中,車輛往往會(huì)遇到無(wú)窮無(wú)盡的corner case(長(zhǎng)尾問(wèn)題),為解決這類問(wèn)題,就需要工程師根據(jù)特定場(chǎng)景寫下代碼,設(shè)立規(guī)則。在這一模式下,智能駕駛輔助或自動(dòng)駕駛系統(tǒng)往往需要人工輸入大量的規(guī)則。

英偉達(dá)全球副總裁、汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)人吳新宙則認(rèn)為,自動(dòng)駕駛現(xiàn)有的算法大多是基于規(guī)則的,講起來(lái)很簡(jiǎn)單,從看到什么到怎么做,但是要把它很好地設(shè)立規(guī)則是很難的事情,需要很多人類工程師盡可能想到所有可能性,而這種方法有上限。

和傳統(tǒng)的基于規(guī)則的智能駕駛輔助系統(tǒng)不同,端到端的自動(dòng)駕駛解決方案意味著從感知到規(guī)控的全過(guò)程都通過(guò)先進(jìn)的算法和深度學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行處理。

端到端技術(shù)在自動(dòng)駕駛上的應(yīng)用,把原本感知、預(yù)測(cè)、規(guī)劃等多個(gè)模型組合的架構(gòu),變成了“感知決策一體化”的單模型架構(gòu)。

信達(dá)證券發(fā)布的一份研報(bào)顯示,“端到端”是指一端輸入圖像等環(huán)境數(shù)據(jù)信息,中間經(jīng)歷類似“黑箱”的多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,另一端直接輸出轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、加速等駕駛指令。

與傳統(tǒng)規(guī)則驅(qū)動(dòng)的分模塊架構(gòu)相比,端到端的實(shí)現(xiàn)將帶來(lái)一系列優(yōu)勢(shì):完全基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行全局任務(wù)優(yōu)化,具備更好、更快的糾錯(cuò)能力;能進(jìn)一步減少模塊間信息的有損傳遞、延遲和冗余,避免誤差累積,提升計(jì)算效率;泛化能力更強(qiáng),由rule-based(基于規(guī)則)轉(zhuǎn)向learning-based(基于學(xué)習(xí)),具備零樣本學(xué)習(xí)能力,面對(duì)未知場(chǎng)景具備更強(qiáng)決策能力。

在端到端大模型的加持下,智能駕駛系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)更快的迭代和進(jìn)步。以小鵬的XNGP為例,在應(yīng)用端到端大模型后,其三網(wǎng)合一神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)XNet+規(guī)控大模型XPlanner+AI大語(yǔ)言模型XBrain可實(shí)現(xiàn)每2天迭代一次,智駕能力18個(gè)月提升30倍;數(shù)據(jù)體系能力和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),可實(shí)現(xiàn)快速診斷,以小時(shí)為單位解決長(zhǎng)尾問(wèn)題。

隨著特斯拉的端到端大模型上車,2024年,中國(guó)車企的智能駕駛技術(shù)路線也開始出現(xiàn)大幅的轉(zhuǎn)變。

過(guò)去數(shù)年當(dāng)中,中國(guó)車企智能駕駛輔助系統(tǒng)的技術(shù)路線爭(zhēng)議,大多聚焦在視覺(jué)感知、融合感知,在終端比拼的更多是開城速度、開城數(shù)量等。2024年初,華為、小鵬等企業(yè)仍在比拼無(wú)高精圖化和真正的“全國(guó)都能開”。

端到端大模型上車之后,智能駕駛輔助系統(tǒng)的泛化能力大幅提升,針對(duì)單一地區(qū)的驗(yàn)證、開城,重要性下降。同時(shí),端到端弱化了此前感知、規(guī)劃、決策、控制等模塊區(qū)分,多家車企也開始基于端到端大模型的需求,重新調(diào)整自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)。

2023年年底,理想對(duì)智能駕駛團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整,在這次調(diào)整中,理想將大模型重新組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),放在前端算法研發(fā)團(tuán)隊(duì)之下,整體負(fù)責(zé)端到端架構(gòu)的研發(fā)、上車;2024年,蔚來(lái)成立大模型部、部署架構(gòu)與方案部、時(shí)空信息部,撤銷原來(lái)的感知部、規(guī)劃與控制部、環(huán)境信息部及方案交付部。

盡管端到端上車如火如荼,但目前大部分中國(guó)車企并未實(shí)現(xiàn)理論上的“One-Mode”端到端智能駕駛。

某自動(dòng)駕駛公司CTO告訴記者,可以將端到端模型的智駕應(yīng)用分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段是two-model的方案,由一個(gè)端到端的感知和一個(gè)端到端的規(guī)控組成,這是目前業(yè)界用得比較主流的一個(gè)方向;第二階段是one-model的方案,一個(gè)大模型解決信息輸入到?jīng)Q策輸出,更加接近AGI的方向,但這個(gè)方向難度比較高,預(yù)估要到3~5年之后才會(huì)得到一些規(guī)?;膽?yīng)用。

目前行業(yè)普遍認(rèn)為,國(guó)內(nèi)車企與特斯拉的研發(fā)進(jìn)度差大概在1.5~2年。奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理谷俊麗認(rèn)為,要在商業(yè)模式上追趕特斯拉,必須形成產(chǎn)品的規(guī)?;!爱?dāng)數(shù)據(jù)達(dá)到特斯拉級(jí)別的百萬(wàn)量級(jí)以上,通過(guò)對(duì)模型的強(qiáng)化訓(xùn)練,智駕可學(xué)習(xí)視頻流,就能直接告訴司機(jī)駕駛的方向,像當(dāng)下流行的ChatGPT一樣?!惫瓤←惐硎尽?/p>

整車廠和供應(yīng)商產(chǎn)生路線分歧?

在眾多車企接連上線端到端大模型,并鼓吹自動(dòng)駕駛時(shí)代有望來(lái)臨的時(shí)候,不少專注于自動(dòng)駕駛的供應(yīng)商們卻發(fā)出了不同的聲音。

“特斯拉推出端到端的FSD之后出現(xiàn)了一些問(wèn)題,出現(xiàn)過(guò)車沖上路肩的情況,尤其是夜間,有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)剮蹭,有的時(shí)候就直接沖上路肩,把輪胎給撞癟。”侯聰告訴記者,同樣是在美國(guó),Waymo并沒(méi)有采用端到端大模型,但已經(jīng)能夠在多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)無(wú)人化的Robotaxi運(yùn)營(yíng),用戶反響也相當(dāng)不錯(cuò)。

端到端大模型本身并不是一個(gè)近幾年才實(shí)現(xiàn)突破的新技術(shù)。

“2010年前后深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)之前,都叫模型分析算法。當(dāng)時(shí)我們?cè)谇迦A大學(xué)做過(guò)行人檢測(cè),要從圖像里提取一些特征信息,比如人肩膀的弧度、眼睛的顏色等等,這些特征是我們?nèi)肆w納出來(lái)的,也就是rule-based;而深度學(xué)習(xí)出來(lái)之后,我們輸入圖像,讓深度學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí),最后每個(gè)人不同的特征是深度學(xué)習(xí)學(xué)出來(lái)的,不是人力定義出來(lái)的。這和如今的端到端一樣,是基于learning-based?!焙盥敻嬖V記者,而這一系統(tǒng)和當(dāng)前的端到端智能駕駛輔助一樣,需要海量的數(shù)據(jù)支持。

這也被認(rèn)為是車企競(jìng)相選擇端到端大模型的重要因素之一。

和僅運(yùn)營(yíng)百余輛測(cè)試車隊(duì)的L4自動(dòng)駕駛供應(yīng)商相比,車企通常擁有數(shù)十萬(wàn)甚至百萬(wàn)輛以上的產(chǎn)品在道路上行駛,用戶駕駛過(guò)程中能夠產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),這有助于車企來(lái)訓(xùn)練自己的端到端智能駕駛系統(tǒng),幫助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速的迭代。

此外,某L2+智能駕駛輔助系統(tǒng)供應(yīng)商的工程師董軍告訴記者,對(duì)于供應(yīng)商而言,端到端智駕很難成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品;車身形式的變化、傳感器安裝位置的變化等,整個(gè)系統(tǒng)需要重新訓(xùn)練模型,需要較多的成本和時(shí)間,效率不佳。

端到端大模型對(duì)于L2駕駛輔助的意義在于能夠加快開城速度,加速實(shí)現(xiàn)車企口中的“全國(guó)都能開”。但對(duì)于L4級(jí)別自動(dòng)駕駛公司而言,端到端大模型也能夠在運(yùn)營(yíng)的初始階段降低系統(tǒng)對(duì)于高精地圖的依賴,使得公司能用更快的時(shí)間擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)范圍;但到運(yùn)營(yíng)的中后期,高精地圖仍舊有著重要影響,能夠進(jìn)一步提升自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的可靠性、安全性和流暢性。

另一方面,和特斯拉、理想這樣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的車企相比,目前,絕大部分自動(dòng)駕駛公司主要靠融資輸血。而端到端大模型上車,不僅需要海量的數(shù)據(jù),還需要大量的資金投入。

“未來(lái)智能駕駛進(jìn)入到L4階段,每年數(shù)據(jù)和算力都是呈指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),這意味著每年至少需要10億美金,5年之后需要持續(xù)迭代。在這樣的量級(jí)下,一家企業(yè)的盈利和利潤(rùn)不能支撐投入的話是很困難的。所以,現(xiàn)在不需要關(guān)注投入多少億做自動(dòng)駕駛,而是從本質(zhì)上出發(fā),是否有充分的算力和數(shù)據(jù)支持,再看看需要投入多少錢?!崩硐肫囍悄荞{駛研發(fā)副總裁郎咸朋對(duì)記者表示。

極越汽車CEO夏一平則認(rèn)為,200億元曾被公認(rèn)是造車的資金門檻,現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)有500億元也做不好智駕。

更重要的是,對(duì)于Waymo、小馬智行這樣志在實(shí)現(xiàn)L4 Robotaxi的自動(dòng)駕駛公司而言,他們對(duì)于系統(tǒng)權(quán)重、成本等方面的考慮,與整車廠有著巨大的差異。

和L2駕駛輔助不同,L3級(jí)以上自動(dòng)駕駛,事故的責(zé)任主體將轉(zhuǎn)移到車輛,這對(duì)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性提出了極高的要求。端到端大模型黑盒的不可解釋性,給自動(dòng)駕駛系統(tǒng)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

“車企接二連三推出端到端大模型的智駕,并大肆宣傳,核心還是為了打造差異化,目的是把車賣出去?!倍姳硎尽?/p>

侯曉迪在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道,如果特斯拉的FSD發(fā)生事故,那么責(zé)任還是駕駛員,特斯拉要求駕駛員全程將手放在方向盤上,事故和特斯拉無(wú)關(guān);此外,特斯拉的業(yè)務(wù)是賣車,F(xiàn)SD是賣車的附加價(jià)值。如果要考慮如何賣更多車,就不能像L4一樣在限定區(qū)域深耕,把這個(gè)區(qū)域所有corner case(長(zhǎng)尾問(wèn)題)解決。

侯聰?shù)茸詣?dòng)駕駛公司的采訪對(duì)象提出,L4自動(dòng)駕駛要求100%的安全,無(wú)法接受端到端的“黑盒”帶來(lái)的不可解釋和不確定性。此外,L2和L4在商業(yè)邏輯上有著巨大的差異。

對(duì)于整車廠而言,賣車是主要業(yè)務(wù),成本決定了利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,那在產(chǎn)品上勢(shì)必?zé)o法布置太多的安全冗余;而L4 Robotaxi更重運(yùn)營(yíng),在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里會(huì)是to b的業(yè)務(wù)為主,并不會(huì)直接服務(wù)消費(fèi)者,那么相關(guān)公司不僅僅需要考慮車,還需要考慮車輛運(yùn)營(yíng)中的各種情況。

“比如車卡住了怎么辦,硬件壞了怎么辦,發(fā)生事故了怎么辦,這就需要更多的冗余,而特斯拉就不能和Waymo一樣,預(yù)留很多冗余,因?yàn)閮烧叩纳虡I(yè)邏輯不一樣。”侯聰說(shuō)道。

世界模型成就自動(dòng)駕駛?

盡管存在分歧,但多位自動(dòng)駕駛公司技術(shù)人員在接受采訪時(shí),也認(rèn)同端到端大模型上車,能夠提升當(dāng)前汽車智能駕駛輔助系統(tǒng)的能力上限。多位從業(yè)者表示,端到端大模型呈現(xiàn)出了“蹺蹺板”的狀態(tài),端到端大模型上車能夠提升智能駕駛輔助系統(tǒng)能力上限,但也會(huì)降低系統(tǒng)表現(xiàn)的下限。

“端到端大模型是基于一個(gè)概率模型訓(xùn)練,它有一個(gè)問(wèn)題是對(duì)于比較簡(jiǎn)單、比較容易描述的場(chǎng)景,往往它的輸出沒(méi)有那么精確,底線比較低;特斯拉在這塊已經(jīng)做得相當(dāng)不錯(cuò)了,但是還沒(méi)有完全解決這個(gè)問(wèn)題。我們認(rèn)為在目前缺乏足夠數(shù)據(jù)的條件下,還是需要逐步實(shí)現(xiàn)端到端,一個(gè)模塊、一個(gè)模塊去替代,完成端到端的同時(shí)做好安全兜底,以這種比較堅(jiān)實(shí)的工程基建和快速迭代的方式,能夠一步步提升系統(tǒng)的性能上限,同時(shí)也能夠保證系統(tǒng)性能的下限?!钡仄骄€總裁陳黎明表示。

端到端大模型基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),輸入端是傳感器數(shù)據(jù),輸出端是駕駛決策,但中間具有較強(qiáng)的不可解釋性,人無(wú)法得知系統(tǒng)作出最終決斷的過(guò)程,也常被比喻為一個(gè)黑盒。

侯聰認(rèn)為,當(dāng)前的端到端大模型智駕和此前的基于規(guī)則控制的智駕,和汽車的生產(chǎn)流程有一些相似,“以前造車,車企買不同公司的零件去拼在一起,一方面是方便采購(gòu),把供應(yīng)商分散開,也不容易被‘卡脖子’;第二點(diǎn)是好維修,什么地方壞了就修哪里。多模塊的自動(dòng)駕駛也一樣,優(yōu)點(diǎn)是可以更好地定義問(wèn)題、解決問(wèn)題。”

以傳統(tǒng)的多模塊自動(dòng)駕駛為例,如果系統(tǒng)在測(cè)試中出現(xiàn)問(wèn)題,研發(fā)人員可根據(jù)情況在相應(yīng)的板塊發(fā)現(xiàn)bug,并進(jìn)行修復(fù)。但對(duì)于端到端大模型這樣的黑盒而言,研發(fā)人員只能訓(xùn)練策略、重新訓(xùn)練,或修改模型,但不能修改“黑盒”中參數(shù)。并且隨著系統(tǒng)的升級(jí)和迭代,系統(tǒng)解決的問(wèn)題越難,就需要越多的成本投入,這個(gè)給端到端大模型設(shè)立了較高的門檻。

另一方面,端到端大模型基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),但海量的數(shù)據(jù)并不一定能夠?qū)ο到y(tǒng)產(chǎn)生正向的提升。

小馬智行AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肖波認(rèn)為,即便算法很好、系統(tǒng)訓(xùn)練做得也很好,從海量人類駕駛數(shù)據(jù)里學(xué)習(xí)到的能力,差不多就是一個(gè)平均人類駕駛的水平,那么這足以應(yīng)對(duì)L2級(jí)別的智能駕駛輔助;但L4或者以上的自動(dòng)駕駛,能力需要達(dá)到人類駕駛員的10倍甚至更多,這一模式并不足以支撐。

就在端到端呈快速普及趨勢(shì)的時(shí)候,國(guó)內(nèi)車企和供應(yīng)商們?cè)俣忍岢隽诵碌摹笆澜缒P汀备拍?。樓天城認(rèn)為,世界模型是目前最佳最重要的東西,將其理解為通往自動(dòng)駕駛的唯一解。

世界模型可以理解為對(duì)真實(shí)世界的仿真與建模,可以真實(shí)準(zhǔn)確地還原比如十字路口等場(chǎng)景的變化。比如鬼探頭時(shí)被遮擋的行人軌跡;車輛碰撞瞬間的行人與他車反應(yīng);甚至反映出人在跑步時(shí)減速度可以達(dá)到重力加速度等細(xì)節(jié)。同時(shí),世界模型還是一個(gè)評(píng)分體系,對(duì)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),能夠得知A系統(tǒng)和B系統(tǒng)相比誰(shuí)更好。

此前,蔚來(lái)、理想等車企已經(jīng)接連發(fā)布旗下的“世界模型”。

蔚來(lái)自動(dòng)駕駛副總裁任少卿表示:“相比于常規(guī)的端到端的模型,新的世界模型有三個(gè)我們認(rèn)為主要的優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)是在空間理解上,通過(guò)生成式模型,從重構(gòu)傳感器的方式,更加泛化地抽取了信息。第二個(gè)是通過(guò)自回歸模型,自動(dòng)建模長(zhǎng)時(shí)序環(huán)境。第三個(gè),萬(wàn)千世界需要更多數(shù)據(jù),通過(guò)自監(jiān)督的方式,無(wú)須人工標(biāo)注,它是一個(gè)多元自回歸生成模型結(jié)構(gòu),讓我們學(xué)得更好。”

樓天城則認(rèn)為,世界模型可以理解成一個(gè)人類模擬出來(lái)的“教練”,對(duì)L2系統(tǒng)而言,它的駕駛能力等同老司機(jī);對(duì)L4系統(tǒng)而言,它的駕駛水平遠(yuǎn)高于人類司機(jī),由他來(lái)訓(xùn)練智駕系統(tǒng),結(jié)果肯定也好于人類司機(jī)。

盡管仍存在爭(zhēng)議,大部分受訪者仍認(rèn)為,在L2智能駕駛輔助階段,端到端大模型的確可以提升相關(guān)系統(tǒng)的性能上限。大多數(shù)L4自動(dòng)駕駛公司的從業(yè)人員所不認(rèn)同的是,特斯拉、小鵬等車企大肆宣揚(yáng)端到端技術(shù)加持下,產(chǎn)品以L2智能駕駛為基礎(chǔ),甚至在L2的硬件水平上實(shí)現(xiàn)L4自動(dòng)駕駛能力。

“現(xiàn)階段的車企大肆宣傳端到端,把端到端塑造成一個(gè)通向自動(dòng)駕駛的尖端技術(shù),背后更多還是為了多賣車?!倍娬f(shuō)道。

(責(zé)任編輯:蔡文斌)

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