美媒稱，去年9月加入網(wǎng)上婚戀公司MarryU（U嫁）后不久，付永剛（音）在一個(gè)產(chǎn)品會(huì)議上與公司創(chuàng)建人兼首席執(zhí)行官黃鎮(zhèn)發(fā)生了沖突。黃鎮(zhèn)認(rèn)為，當(dāng)某個(gè)用戶點(diǎn)擊另一名用戶檔案頁(yè)上的“聊天”按鈕時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)該自動(dòng)向后者發(fā)送問(wèn)候。付永剛則認(rèn)為，系統(tǒng)的這個(gè)功能會(huì)讓發(fā)起聊天的用戶顯得不真誠(chéng)，不利于他或她獲得對(duì)方的回應(yīng)。他們的爭(zhēng)論升級(jí)成大喊大叫和拍桌子。
據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站4月13日?qǐng)?bào)道，自從26歲的付永剛加入以來(lái)，兩人之間至少已經(jīng)發(fā)生了十幾次像這樣的爭(zhēng)論。現(xiàn)年38歲的黃鎮(zhèn)說(shuō)，一開(kāi)始他覺(jué)得付永剛過(guò)于直率、太過(guò)固執(zhí)，不過(guò)慢慢地他開(kāi)始學(xué)會(huì)欣賞對(duì)方的坦白和熱情。他讓這名年輕人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，并幾次給他加薪。黃鎮(zhèn)說(shuō)：“我已經(jīng)不再把自己當(dāng)成發(fā)號(hào)施令的人?！彼€補(bǔ)充說(shuō)，他最近解雇了一名新員工，因?yàn)楹笳咛槒牧?。付永剛則表示，他在這些爭(zhēng)論中確實(shí)感受到了壓力，但當(dāng)他認(rèn)為自己對(duì)問(wèn)題的理解好于黃鎮(zhèn)時(shí)，他必須說(shuō)出自己的想法。
報(bào)道稱，千禧一代（一般定義為上世紀(jì)80年代和90年代出生的人）正在影響美國(guó)和其他國(guó)家的企業(yè)文化。在中國(guó)，考慮到過(guò)去幾十年里社會(huì)的快速變遷，代溝問(wèn)題甚至更嚴(yán)重。
在中國(guó)，激發(fā)最大變化的是“90后”一代人，在中國(guó)的計(jì)劃生育政策下，他們幾乎都是獨(dú)生子女，也是互聯(lián)網(wǎng)普及后最先成長(zhǎng)起來(lái)的一代人。與父母輩相比，90后成長(zhǎng)的環(huán)境要舒適得多。《中國(guó)千禧一代》的作者埃里克·菲什指出，他們往往思想更開(kāi)放、更叛逆、以個(gè)人為中心，還比前幾代人更愿意挑戰(zhàn)權(quán)威。
菲什表示，鑒于90年代生活水平有了快速提升以及人們更多地接觸科技，即便是上世紀(jì)80年代出生的中國(guó)人，90后跟他們也形成了非常鮮明的對(duì)比。譬如說(shuō)，1995年出生的人面對(duì)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模是1985年的兩倍以上。菲什說(shuō)，至于他們的父母輩，“那完全是兩個(gè)世界了”。
報(bào)道稱，中國(guó)企業(yè)一般有著嚴(yán)格的等級(jí)制度。在傳統(tǒng)的企業(yè)文化中，下屬很少挑戰(zhàn)上司，職業(yè)生涯是否成功在很大程度上取決于執(zhí)行命令。對(duì)年紀(jì)較大的中國(guó)員工來(lái)說(shuō)，公開(kāi)挑戰(zhàn)上司的權(quán)威是不可想象的。但現(xiàn)在，一些年齡較大的科技公司經(jīng)理開(kāi)始意識(shí)到，傳統(tǒng)的方法不適用于更年輕的員工。這些年輕人希望自己的聲音能夠被聽(tīng)取，他們更看重個(gè)人的成就感，而不是上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
2014年風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中國(guó)創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)中國(guó)22家科技初創(chuàng)企業(yè)的160名員工進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，跟比他們大5到10歲的人相比，90后雇員更加看重用戶滿意度和個(gè)人發(fā)展。
與此同時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)30家初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為較年輕的員工既是天使，又是惡魔。這些企業(yè)高管說(shuō)，年輕員工是激發(fā)顛覆性創(chuàng)新的一股力量，但同時(shí)在管理上構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儾辉讣影嗉狱c(diǎn)，更看重平衡工作與生活，很難維持對(duì)工作的熱情。
報(bào)道稱，科技公司正在逐漸適應(yīng)，以充分利用這些年輕員工。2012年在北京創(chuàng)建鄰動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司后，王曉東立即開(kāi)始雇用90后實(shí)習(xí)生，因?yàn)樗镜闹饕a(chǎn)品“快牙”是一款針對(duì)13歲到24歲年輕人的文件共享應(yīng)用軟件，他需要這些90后的員工來(lái)讓產(chǎn)品獲得成功。
如今在公司的110名雇員當(dāng)中，60%的人是90后?？朔恍├щy后，自稱是60后的王曉東與他們當(dāng)中的很多人建立了親密無(wú)間的關(guān)系。
他的年輕員工不怕告訴他和其他年齡較大的同事（包括從清華和斯坦福大學(xué)等頂級(jí)高校畢業(yè)、在硅谷有過(guò)多年工作經(jīng)歷的人）稱他們對(duì)產(chǎn)品的想法糟糕透頂。“快牙”25歲的iOS產(chǎn)品經(jīng)理崔建雄（音）說(shuō)：“我負(fù)責(zé)阻止王曉東對(duì)我們的用戶有不切實(shí)際的想法。我對(duì)我們的產(chǎn)品和用戶界面有著如此多的抱怨，以至于王曉東把我戲稱為‘毒舌’?！?/p>
王曉東在美國(guó)生活了15年，他的家人如今仍然在美國(guó)。像他這樣的企業(yè)高管說(shuō)，雖然他們欣賞90后雇員的創(chuàng)造性和開(kāi)放性，但他們發(fā)現(xiàn)一些人不可靠。他們頻繁地?fù)Q工作，不來(lái)參加工作面試——或者是工作——是常有的事情，即便在他們簽約后。
不過(guò)王曉東發(fā)現(xiàn)，雖然這些年輕員工往往不愿像他們的前輩那樣刻苦工作，但他們更愿意在自己能做主的項(xiàng)目上花時(shí)間。2012年開(kāi)始在公司實(shí)習(xí)的塞雷娜·張拒絕加班加點(diǎn)，直到她如愿以償?shù)貫橐粋€(gè)交互式設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作?，F(xiàn)在已經(jīng)成為一名產(chǎn)品經(jīng)理的張說(shuō)：“在第一個(gè)項(xiàng)目上，我每天工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)，它就像是我的孩子一樣?！保ň幾g/楊雪蕾）
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（責(zé)任編輯：盧相?。?br />
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